Reconhecer e regular
Para não deixar a pressão decidir por você.
Perceba seus gatilhos e crie espaço entre o que sente e a maneira como escolhe responder.

Em 3 dias, você vai identificar o que precisa mudar na sua liderança agora e construir sua rota prática para os próximos 90 dias.
25, 26 e 27 de setembro
Online e ao vivo

Assento reservado
Grupo 01
As lideranças que constroem times mais autônomos e atravessam melhor situações difíceis não são necessariamente aquelas que têm todas as respostas. Elas desenvolvem quatro movimentos fundamentais.
Para não deixar a pressão decidir por você.
Perceba seus gatilhos e crie espaço entre o que sente e a maneira como escolhe responder.
Para não descobrir o problema quando ele já ficou grande.
Leia melhor as pessoas, as relações e o ambiente e crie as condições que o time precisa.
Para as coisas realmente deixarem de depender de você.
Transfira tarefa, conhecimento e responsabilidade para desenvolver autonomia.
Para não adiar conversas que precisam acontecer.
Conduza feedbacks, alinhe expectativas, limites e combinados com clareza e intenção.
A preparação começa antes do primeiro encontro. Você entra na Torre de Controle e recebe ativações para começar a observar sua liderança no cotidiano.
A proposta não é assistir a mais conteúdo. É usar cada ativação como um convite para observar uma situação, experimentar uma ferramenta e perceber o que acontece.
Você chega à imersão com situações reais para levar para os exercícios.
Antes de decidir o que fazer, você precisa saber onde concentrar sua atenção.
No primeiro encontro, você vai olhar para o momento atual da sua liderança e definir suas prioridades para os próximos 90 dias.
Você começa a construir: seu Raio-X da Liderança + suas prioridades.
Vamos trabalhar gestão das emoções e criação de ambientes seguros a partir de situações reais da liderança.
Você vai observar seus gatilhos e respostas diante da pressão e experimentar ferramentas para escolher como agir.
Também vai olhar para aspectos da rotina e das relações que impactam a construção de um ambiente seguro para o time.
Você leva para a prática: sua Bússola Emocional + seu Termômetro do Ambiente.
Vamos trabalhar delegação, feedback e conversas difíceis a partir de situações reais da sua liderança.
Você vai experimentar formas de delegar combinando clareza, autonomia e acompanhamento e estruturar conversas que exigem alinhamento e continuidade.
Você termina com: seu Mapa da Delegação + Mapa da Conversa Difícil.
Tudo o que você identificou durante os três dias se transforma em uma rota prática de desenvolvimento.
Você define prioridades, ações e próximos movimentos para não deixar o aprendizado terminar junto com a imersão.
Você sai com: seu Plano de Voo para os próximos 90 dias.
Veja a experiência prática de quem já trabalhou com a Clarice.



Comandante da rotaClarice Sousa é especialista em Desenvolvimento Humano, treinamento comportamental e trabalha há mais de 16 anos na formação de lideranças e equipes em diferentes contextos organizacionais.
Ao longo dessa experiência, observou que as lideranças que constroem times mais autônomos e atravessam melhor situações difíceis não são necessariamente aquelas que têm todas as respostas.
São aquelas que desenvolvem a capacidade de conduzir a si mesmas, observar pessoas e ambiente, transferir responsabilidade e realizar as conversas que precisam acontecer.
Foi da observação desses movimentos que nasceu o Método R.O.T.A. E é esse método que sustenta a experiência do Plano de Voo da Líder.
Menos liderança que fica bonita no discurso e mais liderança que funciona na vida real.
Para identificar onde sua liderança está hoje e os pontos que precisam entrar no radar.
Para reconhecer emoções, gatilhos e respostas diante da pressão.
Para observar o ambiente do time e identificar o que precisa ser fortalecido.
Para identificar o que pode sair das suas mãos e como transferir tarefa, conhecimento e responsabilidade.
Para organizar e preparar uma conversa importante antes de conduzi-la.
Para acompanhar os três dias, realizar os exercícios e registrar sua rota.
Para ampliar seu autoconhecimento e compreender padrões de comportamento.
Para transformar os aprendizados em uma rota prática de desenvolvimento.
Exercícios guiados para acompanhar seu processo.


Uma conversa ao vivo com Marcia Biavat, Executive Search da Globo, sobre o que de fato diferencia uma líder aos olhos de quem seleciona cargos de liderança.
Recursos práticos para apoiar as conversas que não podem continuar sendo adiadas.
R$ 47
Acesso à imersão completa e aos materiais.
Compra segura.
Você pode continuar tentando resolver cada situação conforme ela aparece. Ou pode parar por três dias, olhar para a maneira como está liderando hoje e construir uma rota para aquilo que quer desenvolver daqui para frente.